مشروعك بيكسب ولا بيخسر؟ Cost Management
وصف الكورس
دورة إدارة التكاليف والتدفقات النقدية للمشروعات هي دورة عملية مصممة لمساعدة المهتمين بإدارة المشروعات على فهم كيفية تخطيط وتقدير ومراقبة تكاليف المشروع بطريقة احترافية.
تركز الدورة على أهم تقنيات تقدير التكاليف المستخدمة في إدارة المشاريع، مثل التقدير التناظري، والتقدير البارامتري، والتقدير من الأسفل إلى الأعلى، والتقدير ثلاثي النقاط، ورأي الخبراء، بهدف الوصول إلى تقدير واقعي وموثوق لتكلفة المشروع.
كما تتناول الدورة كيفية إدارة ميزانية المشروع والتحكم بها من خلال توزيع الميزانية على هيكل تجزئة العمل WBS ومراحل المشروع المختلفة، وتحديد خط الأساس للتكاليف، وإدارة احتياطيات الطوارئ، ومراقبة الإنفاق باستخدام أدوات احترافية مثل إدارة القيمة المكتسبة EVM.
تساعدك هذه الدورة على فهم العلاقة بين التكاليف، الميزانية، التدفقات النقدية، والأداء المالي للمشروع، مما يمكّنك من اتخاذ قرارات أفضل وتقليل مخاطر تجاوز الميزانية.
ماذا سوف يتعلم الطلاب خلال الكورس
- فهم أساسيات إدارة التكاليف داخل المشروعات.
- التعرف على أهمية تخطيط التكاليف قبل وأثناء تنفيذ المشروع.
- استخدام تقنيات تقدير التكاليف المختلفة مثل التقدير التناظري والبارامتري.
- فهم طريقة التقدير من الأسفل إلى الأعلى وربطها ببنود المشروع.
- تطبيق مفهوم التقدير ثلاثي النقاط لتقليل عدم اليقين في تقدير التكلفة.
- معرفة دور رأي الخبراء في بناء تقديرات أكثر دقة.
- إعداد تقدير واقعي وموثوق لتكاليف المشروع.
- فهم كيفية توزيع ميزانية المشروع على مراحل العمل المختلفة.
- التعرف على مفهوم هيكل تجزئة العمل WBS ودوره في إدارة الميزانية.
- فهم معنى خط الأساس للتكاليف وكيفية استخدامه في قياس الأداء.
- التعرف على احتياطيات الطوارئ ودورها في التعامل مع المخاطر.
- مراقبة إنفاق المشروع ومقارنته بالميزانية المعتمدة.
- فهم أساسيات إدارة القيمة المكتسبة EVM في متابعة أداء المشروع.
- تحليل الفروقات بين التكلفة المخططة والتكلفة الفعلية.
ما هي متطلبات هذا الكورس
- لا يشترط وجود خبرة متقدمة في إدارة المشروعات.
- يفضل وجود معرفة بسيطة بأساسيات المشاريع أو بيئة العمل داخل المشروعات.
- الاستعداد للتعلم والتطبيق العملي على مفاهيم إدارة التكاليف.
لمن هذا الكورس
- المهتمين بمجال إدارة المشروعات.
- العاملين في مكاتب إدارة المشروعات PMO.
- مسؤولي ومحللي مراقبة التكاليف Cost Control.
- المحاسبين العاملين في بيئة المشاريع.
- مديري المشاريع ومساعدي مديري المشاريع.
- أي شخص يريد فهم كيفية تقدير وإدارة ومراقبة تكاليف المشروع بطريقة احترافية.
- الطلاب والخريجين الراغبين في دخول مجال إدارة المشروعات.
- عدد الدروس15 درساً
- عدد الساعات3 ساعه
- الطلاب المسجلين0 طالب
Maged Beshir
Experienced PMP and PMI-ACP certified Project Manager with strong expertise in leading programs, projects, and products across teams, vendors, and stakeholders. Proven in delivering successful, customer-focused outcomes using agile and traditional methods, with solid experience in digital transformation and enterprise systems integration across industries
.jpg)